|
Görüntüleme (gezinme ile): 14 -- Görüntüleme (arama ile): 3 -- IP: 18.117.81.240 -- Ziyaretçi Sayısı:
Özgün Başlık Sandalye Üretimi Yapan Bir Kobi’nin İş Süreçlerini Belirleme ve İyileştirme Çalışması Yazarlar Birol Elevli, Bilgesu Ak, Ayşenur Şahin Dergi Adı Yöneylem Araştırması ve Endüstri Mühendisliği Ulusal Kongresi - YAEM Cilt Haziran 2012, Sayı 32, ss. 1-10 Anahtar Kelimeler İş akışı ; iş süreçleri ; verimlilik ; stok Özet Küreselleşen dünyada ekonomik anlamda sınırların kalkmasıyla birlikte üretim teknolojileri ve üretim faaliyetlerinin iyileştirilmesi kapsamında hızla yol alınmış ve bu durum özellikle Küçük ve Orta Ölçekli İşletmelerin (KOBİ) üretimde ve ekonomide kendilerine daha fazla yer edinebilmeleri için yeniliklere daima açık olmalarını zorunlu kılmıştır. Küçük işletmelerin yeniliklere yatkın olmaları, atölye tipi üretim ile ürün farklılığına katkıda bulunmaları ve üretim kapasitelerinin talep değişikliklerine bağlı olarak artırılabilir olması nedeniyle iyileştirme çalışmalarından kısa zamanda etkili sonuçlar alınması mümkün olabilmektedir. Bu kapsamda KOBİ’ler açısından üretim faaliyetlerine dönük iyileştirme çalışmalarının marjinal faydası oldukça yüksektir. KOBİ’ler üzerinde yapılan çalışmalara bakıldığında Türkiye’deki KOBİ’lerin birçok konuda zorluklarla karşılaştığı anlaşılmaktadır. Bunlardan bazıları ; alt yapı eksiklikleri, kalifiye iş gücü yetersizliği, teknolojik yetersizlikler, iş süreçlerinin verimli yönetilememesi ve ekonomik kaynaklara ulaşımda yaşanan zorluklar olarak sıralanabilir. Bu çalışmada benzer problemler yaşayan bir KOBİ ele alınmıştır. İşletme bir sandalye üreticisi olup mevcut olanakları (işgücü, ekipman) ile aylık sandalye üretimini % 30-40 oranında arttırmak istemektedir. İşletmede göze çarpan başlıca problemler çalışma alanının yetersizliği, talaş toplama sisteminin yetersiz oluşu, ölçme ve değerlendirme faaliyetlerinin yapılmaması, yapılan işlerin usta-çırak ilişkisine dayanması, üretime ait iş akışlarının olmaması, ustaların yokluğunda işlerin aksaması ve işgörenlerde analitik bakış açısının eksikliğidir. İşletmede yapılan çalışmalarda öncelikle sandalye üretimine ait mevcut iş akışları çıkartılarak bu akışlar üzerinde iyileştirme çalışmaları yapılmış, iş etüdü çalışmaları yapılarak makine kapasiteleri belirlenmiştir. Üretim alanının daha etkin kullanılabilmesi için gerekli iş yeri düzenlemeleri önerilerek, yeni bir tesis yerleşim planı hazırlanmıştır. Çalışmalar sonucunda iş süreçlerinde iyileştirmeler yapılarak işlem sayıları azaltılmış, etkin bir tesis yerleşimi ile makine ve malzeme taşınımı azaltılmış, hammamül ve yarımamül stoklarında iyileştirmeye gidilerek genel verimlilik artışı sağlanmıştır. |